Inspiração

A tua empresa investe em conforto. Em escritórios com sofás, formações com lanches gourmet e sessões de mindfulness para gerir o stress. Procura-se um estado de harmonia perpétua, de fluxo sem obstáculos. Mas a aprendizagem real, aquela que muda comportamentos e prepara equipas para o futuro, não nasce do conforto. Nasce do atrito. A maior […]

A tua empresa investe em conforto. Em escritórios com sofás, formações com lanches gourmet e sessões de mindfulness para gerir o stress. Procura-se um estado de harmonia perpétua, de fluxo sem obstáculos. Mas a aprendizagem real, aquela que muda comportamentos e prepara equipas para o futuro, não nasce do conforto. Nasce do atrito. A maior […]

A reunião estratégica termina. Perguntas se todos estão alinhados. Há acenos de cabeça, um silêncio polido, talvez um “sim, claro” murmurado. Sentes um alívio momentâneo. Enganas-te. O que acabaste de testemunhar não foi alinhamento. Foi o som do medo, da indiferença ou da fadiga. E esse som é o prelúdio do fracasso. A reunião acabou. […]

A reunião estratégica termina. Perguntas se todos estão alinhados. Há acenos de cabeça, um silêncio polido, talvez um “sim, claro” murmurado. Sentes um alívio momentâneo. Enganas-te. O que acabaste de testemunhar não foi alinhamento. Foi o som do medo, da indiferença ou da fadiga. E esse som é o prelúdio do fracasso. A reunião acabou. […]

Lembras-te do workshop de «Comunicação Eficaz» que a tua empresa organizou no ano passado? Dos cento e cinquenta e sete slides? Da voz monocórdica do formador? Provavelmente não. E a tua equipa também não. Mas aposto que te lembras da primeira vez que andaste de bicicleta, da queda, do joelho esfolado e da sensação de […]

Lembras-te do workshop de «Comunicação Eficaz» que a tua empresa organizou no ano passado? Dos cento e cinquenta e sete slides? Da voz monocórdica do formador? Provavelmente não. E a tua equipa também não. Mas aposto que te lembras da primeira vez que andaste de bicicleta, da queda, do joelho esfolado e da sensação de […]

Dizem-te que a tua equipa sofre de “paralisia por análise”. Que precisa de mais “alinhamento estratégico”. Que tem dificuldade em “tomar decisões ágeis”. São frases polidas para uma verdade que todos já conhecemos: quando a informação não é perfeita e o tempo está a esgotar-se, a tua equipa pura e simplesmente bloqueia. Anseia por informação […]

Dizem-te que a tua equipa sofre de “paralisia por análise”. Que precisa de mais “alinhamento estratégico”. Que tem dificuldade em “tomar decisões ágeis”. São frases polidas para uma verdade que todos já conhecemos: quando a informação não é perfeita e o tempo está a esgotar-se, a tua equipa pura e simplesmente bloqueia. Anseia por informação […]

Queres saber o segredo mais mal guardado da formação corporativa? A atividade: o escape room, a reação em cadeia, o jantar multicultural… foi a parte menos importante. Foi o aperitivo, não a refeição. A verdadeira transformação acontece depois, no silêncio desconfortável da sala de debrief depois da experiência. Ou não acontece de todo. Foste para […]

Queres saber o segredo mais mal guardado da formação corporativa? A atividade: o escape room, a reação em cadeia, o jantar multicultural… foi a parte menos importante. Foi o aperitivo, não a refeição. A verdadeira transformação acontece depois, no silêncio desconfortável da sala de debrief depois da experiência. Ou não acontece de todo. Foste para […]

As pessoas veem equipas a desarmar bombas, a gerir uma cozinha sob pressão ou a puxar um camião em conjunto. Veem a ação, a adrenalina, o momento alto. Quase nunca veem o que aconteceu antes. E é precisamente aí que uma experiência Immersis começa. Na Immersis começamos pela pergunta certa. Quando um cliente chega até […]

As pessoas veem equipas a desarmar bombas, a gerir uma cozinha sob pressão ou a puxar um camião em conjunto. Veem a ação, a adrenalina, o momento alto. Quase nunca veem o que aconteceu antes. E é precisamente aí que uma experiência Immersis começa. Na Immersis começamos pela pergunta certa. Quando um cliente chega até […]

Uma negociação estratégica que termina sem acordo. Um projeto crítico que perde fôlego por falta de alinhamento. Uma liderança que, perante uma crise, hesita porque não domina os novos imperativos do mercado como a literacia climática, que hoje é um imperativo estratégico e não apenas uma responsabilidade ética. Quando isto acontece, as explicações habituais (falta […]

Uma negociação estratégica que termina sem acordo. Um projeto crítico que perde fôlego por falta de alinhamento. Uma liderança que, perante uma crise, hesita porque não domina os novos imperativos do mercado como a literacia climática, que hoje é um imperativo estratégico e não apenas uma responsabilidade ética. Quando isto acontece, as explicações habituais (falta […]

Quando li o artigo do Marc Cinanni, House of Beautiful Business, sobre “leading from the dark” do Steven D’Souza, dentro da minha cabeça comecei a fazer muitas ligações. Atualmente na Immersis, temos o privilégio de acompanhar algumas equipas que passam por momentos de transformação e, embora muitas vezes o briefing nos chegue com outras mensagens, […]

Quando li o artigo do Marc Cinanni, House of Beautiful Business, sobre “leading from the dark” do Steven D’Souza, dentro da minha cabeça comecei a fazer muitas ligações. Atualmente na Immersis, temos o privilégio de acompanhar algumas equipas que passam por momentos de transformação e, embora muitas vezes o briefing nos chegue com outras mensagens, […]

Vivemos numa era onde líderes já não têm o luxo de liderar apenas com experiência e títulos. Estamos a navegar numa tempestade onde a incerteza é o único farol e onde liderar é sujar as mãos, errar algumas vezes e ter a coragem de mudar de rumo para termos empresas antifrágeis. O problema? Muitos líderes […]

Vivemos numa era onde líderes já não têm o luxo de liderar apenas com experiência e títulos. Estamos a navegar numa tempestade onde a incerteza é o único farol e onde liderar é sujar as mãos, errar algumas vezes e ter a coragem de mudar de rumo para termos empresas antifrágeis. O problema? Muitos líderes […]

No livro Made to Stick, os irmãos Chip e Dan Heath explicam como algumas ideias se tornam poderosas e inesquecíveis e codificaram este processo através de um modelo que designam por SUCCESs — Simple, Unexpected, Concrete, Credible, Emotional e Stories — para mostrar os elementos essenciais que fazem uma ideia “stick”, ou seja, marcar profundamente. […]

No livro Made to Stick, os irmãos Chip e Dan Heath explicam como algumas ideias se tornam poderosas e inesquecíveis e codificaram este processo através de um modelo que designam por SUCCESs — Simple, Unexpected, Concrete, Credible, Emotional e Stories — para mostrar os elementos essenciais que fazem uma ideia “stick”, ou seja, marcar profundamente. […]