Inspiração

Lembras-te do workshop de «Comunicação Eficaz» que a tua empresa organizou no ano passado? Dos cento e cinquenta e sete slides? Da voz monocórdica do formador? Provavelmente não. E a tua equipa também não. Mas aposto que te lembras da primeira vez que andaste de bicicleta, da queda, do joelho esfolado e da sensação de […]

Lembras-te do workshop de «Comunicação Eficaz» que a tua empresa organizou no ano passado? Dos cento e cinquenta e sete slides? Da voz monocórdica do formador? Provavelmente não. E a tua equipa também não. Mas aposto que te lembras da primeira vez que andaste de bicicleta, da queda, do joelho esfolado e da sensação de […]

Dizem-te que a tua equipa sofre de “paralisia por análise”. Que precisa de mais “alinhamento estratégico”. Que tem dificuldade em “tomar decisões ágeis”. São frases polidas para uma verdade que todos já conhecemos: quando a informação não é perfeita e o tempo está a esgotar-se, a tua equipa pura e simplesmente bloqueia. Anseia por informação […]

Dizem-te que a tua equipa sofre de “paralisia por análise”. Que precisa de mais “alinhamento estratégico”. Que tem dificuldade em “tomar decisões ágeis”. São frases polidas para uma verdade que todos já conhecemos: quando a informação não é perfeita e o tempo está a esgotar-se, a tua equipa pura e simplesmente bloqueia. Anseia por informação […]

Queres saber o segredo mais mal guardado da formação corporativa? A atividade: o escape room, a reação em cadeia, o jantar multicultural… foi a parte menos importante. Foi o aperitivo, não a refeição. A verdadeira transformação acontece depois, no silêncio desconfortável da sala de debrief depois da experiência. Ou não acontece de todo. Foste para […]

Queres saber o segredo mais mal guardado da formação corporativa? A atividade: o escape room, a reação em cadeia, o jantar multicultural… foi a parte menos importante. Foi o aperitivo, não a refeição. A verdadeira transformação acontece depois, no silêncio desconfortável da sala de debrief depois da experiência. Ou não acontece de todo. Foste para […]

As pessoas veem equipas a desarmar bombas, a gerir uma cozinha sob pressão ou a puxar um camião em conjunto. Veem a ação, a adrenalina, o momento alto. Quase nunca veem o que aconteceu antes. E é precisamente aí que uma experiência Immersis começa. Na Immersis começamos pela pergunta certa. Quando um cliente chega até […]

As pessoas veem equipas a desarmar bombas, a gerir uma cozinha sob pressão ou a puxar um camião em conjunto. Veem a ação, a adrenalina, o momento alto. Quase nunca veem o que aconteceu antes. E é precisamente aí que uma experiência Immersis começa. Na Immersis começamos pela pergunta certa. Quando um cliente chega até […]

Uma negociação estratégica que termina sem acordo. Um projeto crítico que perde fôlego por falta de alinhamento. Uma liderança que, perante uma crise, hesita porque não domina os novos imperativos do mercado como a literacia climática, que hoje é um imperativo estratégico e não apenas uma responsabilidade ética. Quando isto acontece, as explicações habituais (falta […]

Uma negociação estratégica que termina sem acordo. Um projeto crítico que perde fôlego por falta de alinhamento. Uma liderança que, perante uma crise, hesita porque não domina os novos imperativos do mercado como a literacia climática, que hoje é um imperativo estratégico e não apenas uma responsabilidade ética. Quando isto acontece, as explicações habituais (falta […]

Quando li o artigo do Marc Cinanni, House of Beautiful Business, sobre “leading from the dark” do Steven D’Souza, dentro da minha cabeça comecei a fazer muitas ligações. Atualmente na Immersis, temos o privilégio de acompanhar algumas equipas que passam por momentos de transformação e, embora muitas vezes o briefing nos chegue com outras mensagens, […]

Quando li o artigo do Marc Cinanni, House of Beautiful Business, sobre “leading from the dark” do Steven D’Souza, dentro da minha cabeça comecei a fazer muitas ligações. Atualmente na Immersis, temos o privilégio de acompanhar algumas equipas que passam por momentos de transformação e, embora muitas vezes o briefing nos chegue com outras mensagens, […]

Vivemos numa era onde líderes já não têm o luxo de liderar apenas com experiência e títulos. Estamos a navegar numa tempestade onde a incerteza é o único farol e onde liderar é sujar as mãos, errar algumas vezes e ter a coragem de mudar de rumo para termos empresas antifrágeis. O problema? Muitos líderes […]

Vivemos numa era onde líderes já não têm o luxo de liderar apenas com experiência e títulos. Estamos a navegar numa tempestade onde a incerteza é o único farol e onde liderar é sujar as mãos, errar algumas vezes e ter a coragem de mudar de rumo para termos empresas antifrágeis. O problema? Muitos líderes […]

No livro Made to Stick, os irmãos Chip e Dan Heath explicam como algumas ideias se tornam poderosas e inesquecíveis e codificaram este processo através de um modelo que designam por SUCCESs — Simple, Unexpected, Concrete, Credible, Emotional e Stories — para mostrar os elementos essenciais que fazem uma ideia “stick”, ou seja, marcar profundamente. […]

No livro Made to Stick, os irmãos Chip e Dan Heath explicam como algumas ideias se tornam poderosas e inesquecíveis e codificaram este processo através de um modelo que designam por SUCCESs — Simple, Unexpected, Concrete, Credible, Emotional e Stories — para mostrar os elementos essenciais que fazem uma ideia “stick”, ou seja, marcar profundamente. […]

No nosso contexto de trabalho moderno, onde o remoto e o híbrido são a nova realidade, a Atlassian emerge como protagonista na narrativa de transformação organizacional que inspira este artigo. Sob a liderança de Scott Farquhar, a empresa desvenda alguns insights, partilhando a sua experiência resultante de 1000 dias de trabalho quase exclusivamente remoto, onde […]

No nosso contexto de trabalho moderno, onde o remoto e o híbrido são a nova realidade, a Atlassian emerge como protagonista na narrativa de transformação organizacional que inspira este artigo. Sob a liderança de Scott Farquhar, a empresa desvenda alguns insights, partilhando a sua experiência resultante de 1000 dias de trabalho quase exclusivamente remoto, onde […]

Nesta era de avanços rápidos e transformações profundas, a aprendizagem contínua tornou-se um imperativo. “Lifelong Learning” é agora um básico que todos nós precisamos no nosso skillset. A capacidade de adaptar-se, evoluir e adquirir novas habilidades é vital, não apenas para o crescimento individual, mas também para o desenvolvimento das empresas com as quais nos […]

Nesta era de avanços rápidos e transformações profundas, a aprendizagem contínua tornou-se um imperativo. “Lifelong Learning” é agora um básico que todos nós precisamos no nosso skillset. A capacidade de adaptar-se, evoluir e adquirir novas habilidades é vital, não apenas para o crescimento individual, mas também para o desenvolvimento das empresas com as quais nos […]