Inspiração
16/01/2025
Conforme Luís Rosário, Partner da Immersis, a empresa “já adotava um regime de trabalho híbrido e flexível antes da pandemia, o que se revelou importante, pois acabou por estar melhor preparada para as mudanças quenocorreram nos últimos anos”, indicando que “uma das vantagens do trabalho remoto é a possibilidade de diminuir a estrutura de custos, como o aluguer de escritório” e que “ao fomentar a utilização e domínio de ferramentas de trabalho à distância, conseguiu criar boas bases de conhecimento na equipa, que se revelaram úteis para experiências remotas e/ou híbridas realizadas durante a pandemia e que vieram para ficar”. Em resumo: “com todos os membros da equipa em regime flexível, pensamos mesmo que somos um bom exemplo de como é possível criar um ambiente de trabalho eficaz e colaborativo”.
De acordo com Luís Rosário, da Immersis, “a proximidade e o sentimento de pertença são muito importantes para a cultura empresarial” da Immersis porque, mesmo com a política de flexibilidade vigente, esta cuida com grande zelo a coesão e proximidade entre os membros da equipa “através de visitas técnicas, momentos conjuntos de desenho de novos produtos, sessão de planeamento semanal e eventos como o Experience Safari em Londres, acabado de realizar em março”.
Por Redação RHmagazine, in RHM edição Maio/Junho 2023
